Innovationsmanagement und Arbeitswirtschaft

Leiter:

Prof. Dr. Norbert Koubek

Wissenschaftliche Mitarbeiter:

  • Dipl. Ök. Thomas Cleff
  • Dipl. Ök. Christian Kunze
  • Dipl. Ök. Christian Pierotti
  • Dipl.Ök. Sylvia Schafmeister

Anschrift:

42097 Wuppertal, Gaußstr. 20, Tel. 0202/439-2470/2466/2908, E-Mail: koubek@wwcont.wiwi.uni-wuppertal.de

Allgemeiner Überblick:

Durch die technischen, marktmäßigen, politischen und kostenwirtschaftlichen Einflüsse auf die Unternehmen entsteht die Notwendigkeit, die internationale Wettbewerbsposition durch Innovationen zu halten bzw. auszubauen.

Dabei kommt den Organisations-, Führungs- und Personalfragen eine entscheidende Bedeutung zu. Die Arbeiten des Fachgebietes sind auf diese Themen konzentriert und beziehen sich im einzelnen auf "Innovationsmanagement" und "Internationales Personalmanagement".

Wissenschaftliche Zusammenarbeit:

Hochschule, Verbände, Unternehmen

Dienstleistungs- und Kooperationsangebote:

Projekte, Expertisen, Gutachten, Beratung, Schulung

 



Unternehmensstrategien in der Triade

Koubek, Norbert, Prof. Dr.; Cleff, Thomas, Dipl. Ök.; Pierotti, Christian, Dipl. Ök.; Schafmeister, Sylvia, Dipl. Ök.

Der weltweite Strukturwandel in der Chemischen Industrie hat kaum zu überschätzende Auswirkungen auf Unternehmenspolitik und Arbeitnehmerschaft. Die tiefgreifenden Veränderungen spiegeln sich in dieser Analyse wider, die auf Dokumenten und Interviews in sechs internationalen Konzernen mit Stammsitz in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, der Schweiz, der USA und Japan basiert. Im einzelnen zeigt die Auswertung des Materials aus den drei globalen Wirtschaftsräumen u.a.: Weltweit kommt es zu einer verstärkten Internationalisierung, die jedoch produkt- und standortbezogen unterschiedlich ausfällt. In allen Fällen läßt sich eine Konzentration auf Kerngeschäfte in ausgewählten Produktbereichen feststellen, die sich in einer Optimierung der Aktivitäten im Vor-, Zwischen- und Endproduktbereich auswirkt. Parallel hierzu zeigt die Untersuchung unterschiedliche Folgen der einzelnen Strategien für die Informations- und Handlungsmöglichkeiten der betroffenen Arbeitnehmer.

Schlagworte: Unternehmensstrategie, Triade, Wertkettenoptimierung

Laufzeit: 1994/1995

Drittmittelgeber: Hans-Böckler-Stiftung

Publikationen:

  • Koubek, N./Cleff, Th./Pierotti, Chr./Schafmeister, S.: Unternehmensstrategie in der Triade, Baden-Baden 1996, 220 S.
  • Koubek, N./Gester, H./Stindt, H.M. (Hrsg.): Die Auswirkungen der divisionalen Unternehmensstrukturen auf das Personalmanagement und die Arbeitnehmervertretung, Workshop im Rahmen des Kooperationsprojektes der BUGH/Bayer AG/IG Chemie-Papier-Keramik, Nr. 174 der Arbeitspapiere des FB 6, Wuppertal 1996
  • Koubek, N. u.a.: Strategievielfalt in der Chemie, in: Die Mitbestimmung, 42 Jg. (1996) H.4, S. 32-34